Governança de TI.
Desenvolvimento de conjunto estruturado de competências e habilidades estratégicas para profissionais de TI responsáveis pelo planejamento.
O que fazemos?
Gestão de TI
Gerência de recursos de tecnologia da informação de acordo com as prioridades.
Segurança da Informação
Proteção do conjunto de informações, no sentido de preservar o valor que possuem para a organização.
Auditoria e Conformidade
Restauração da operação normal do serviço o mais rápido possível.
Gestão de Projetos
Processo sistemático para obter e avaliar objetivamente evidências
Solicite um orçamento.
Gestão de TI
A complexidade das tecnologias da informação é diretamente proporcional à complexidade das organizações de TI. Atualmente, administrar uma organização de TI exige a adoção de vários padrões os quais focam em quatro dimensões: Pessoas, Projetos, Processos e Métricas.
Gestão de TI é uma prática que tem sido transmitida e compartilhada por empresas que conseguiram alinhar suas estratégias de negócios aos serviços de tecnologia. A gestão consiste em um alinhamento dos objetivos de TI aos objetivos estratégicos da empresa, o qual possui como função principal garantir que os serviços de aplicação que a empresa precisa para operar e gerenciar seus processos de negócio sejam oferecidos no tempo certo, com qualidade, gerenciamento, e alta disponibilidade.
Planejar, organizar e executar as atividades cotidianas da Tecnologia da Informação dentro das empresas pode ser um problema para os profissionais da área que não estão preparados para estas demandas. A partir deste paradigma, o setor conta atualmente com o segmento de Governança de TI, ou, Gestão de TI, destinado a zelar por todos os mecanismos de controle e alinhamento da Tecnologia da Informação ao negócio da organização e o seu planejamento estratégico.
COMPOSIÇÃO DO PLANO DIRETOR DE TI
Segurança da Informação
A segurança da informação é composta por políticas, processos e métodos que devem ser empregados para que a circulação de dados e informações seja segura e controlada, evitando que pessoas indesejadas façam uso ou ao menos tenham acesso a essas informações. A segurança da informação diz respeito ao conjunto de ações para proteção de um grupo de dados, protegendo o valor que ele possui, seja para um indivíduo específico no âmbito pessoal, seja para uma organização.
É a disciplina que envolve um conjunto de medidas necessárias por garantir que a confidencialidade, integridade e disponibilidade das informações de uma organização ou indivíduo de forma a preservar esta informação de acordo com necessidades específicas.
Consultoria de segurança da informação composta por:
- Gestão de riscos de TI;
- Gestão de plano de backup;
- Análise de vulnerabilidades;
- Análise de Investigação;
- Teste de penetração;
- Gestão de continuidade;
- Criação de normas e procedimento;
- Gestão de Identidades;
- Identificação de falhas de TI;
- Categorização de documentos;
- Monitoramento de serviços de TI;
- Gestão de continuidade de serviços;
- Plano de recuperação de ambiente;
- Organização de documentos;
- Criação de dashboards estratégicos;
- Relatórios de capacidade e disponibilidade;
- Desenvolvimento de indicadores
- Acompanhamento de disponibilidade e capacidade de ambientes;
Auditoria e Conformidades
A consultoria de auditoria e conformidade é composta por:
- Conformidade de processos ISO 2001 e 2002;
- Conformidade de processos ISO 27000;
- Conformidade de metodologias COBIT, ITIL, SOX;
- Conformidade da nova lei LGPD;
- Conformidade com normas regulatórias;
Gestão de Projetos
As empresas estão se organizando e investindo na implantação de uma gerência de gestão de projetos numa escala e velocidade impressionante. A atualidade demonstra o aumento pela procura de gerentes de projetos e a cada momento novos serviços e produtos surgem no mercado. Isso é provocado pela obsolescência rápida dos produtos, seja por concorrência, pelo ciclo de vida dos produtos e serviços, novas tecnologias ou por tendência de consumo demonstrada pelo consumidor.
A gestão de projeto adquiriu mais importância para as empresas que buscam acompanhar um mercado em mutação veloz. As mudanças impulsionam as inovações e novos projetos surgem. Essas demandas constantes obrigam as empresas a implantar uma gestão de projetos. Observa-se que o ambiente de trabalho volta-se cada vez mais para os projetos. Não se trata de uma tendência e sim de uma realidade em expansão contínua.
A consultoria de gestão de serviços é composta por:
- Implantação de PMO;
- Implantação de ferramentas de gestão de projetos;
- Controle e monitoramento de projetos;
- Gestão de portfólio de projetos;
- Criação de métricas e prioridades para apontamento de projetos estratégicos;
- Padronização de documentos e procedimentos internos para gestão de projetos;